【品牌升级概况】
“瑞记咸水角”作为深耕东莞30年的广式小吃品牌,以手工现做的咸水角、经典包点及糖水为核心产品,承载着老莞人的味觉记忆。为应对新消费趋势,餐赢计团队通过品牌战略定位、视觉形象(VI)、空间体验等系统性升级,以“经典年轻化”为核心策略,强化文化认同感,拓展客群边界,将“瑞记”从区域小吃店升级为“广式经典生活方式符号”,实现传统品牌的现代化破局。
【品牌升级战略定位】
此次我们聚焦传统广式点心——咸水角,以单一品类深耕战略开启品牌新篇章。这一定位绝非偶然,而是基于对市场的精准洞察。咸水角作为广式点心中的经典品类,具有认知度高、口感独特、适应性强的特点,却尚未出现代表性品牌。瑞记通过此次升级,抢占品类制高点,集中资源打造咸水角专家形象,强化“瑞记=咸水角”的品牌联想。
核心策略:以“地域文化+情感共鸣”为战略支点,构建“文化传承+品质体验”的差异化竞争壁垒。
文化深挖:提炼“老莞人30年味道记忆”核心资产,聚焦“手工现做”“每日新鲜”的产品价值,强化“瑞记=广式地道小吃”的品类认知。
客群破圈:在保留中老年熟客基础上,通过年轻化视觉与场景化体验吸引25-40岁新消费群体,满足其对“传统美食+品质场景"的双重需求。
产品结构化:以招牌咸水角为引流爆品,划分“瑞记招牌”“热销榜”“主食/糖水”等清晰品类,覆盖“一日三餐+茶歇”全时段消费场景,提升坪效与复购率。
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